IAF广州引导者年会已经圆满结束，新的征程要开始了，心似乎还在广州…年会上，志愿者操控无人机，帮助我们拍下了三百人聚会的场景。接下来，我也试着站在无人机的角度，分享下自己当下对大陆引导技术现状的观察、分析和判断，分为2个部分，共15个小点，供大家品。
首先看欢乐的9个景象：
1.引导技术与会议改进的结合成为各家发力的热点。专业引导师似乎更倾向于聚焦会议中应用而非培训中应用（培训师更喜欢探讨如何把引导技术融入培训），这背后不仅跟引导的起源认知的不同有关，也可能跟引导刻意与培训保持距离的惯性有关；
2.与OD、创新、敏捷、变革、团队协作、游戏化等跨界结合尝试，让引导技术继续保持曝光度和活力。也让引导力成为更多专业者必备的专业技能，当然也让引导技术有了脱离主干道的风险；
3.引导技术内部转化与应用越来越快。借助更多场次的实践和对业务的了解等，内部引导师团队成长飞快，正在成为引导先行企业内部工作坊的实施主体；
4.引导师之间的市场竞争开始显著。这不仅仅是因为各家产品的相似性，而且跟大量内部引导师转为自由职业者有关、跟大量培训师及教练自我升级引导技能（有关队伍壮大、客户选择更多）；
5.引导技术的应用领域继续扩展，引导者者的群体在不断扩大，而且女性引导者成为增长主力军。这很可能跟引导本身的水性特征、女生占据HR多数及女生更爱学习有关，伟大的妈妈们更是如洪水泛滥般势不可挡，点赞你们；
6.引导技术学习趋势逐步从工具过渡到工作坊设计（关注需求和目标）和引导者状态（内在稳定性与灵活性修炼）。这跟前期学习者的工作坊实战需要和成长需要有关，当然，经典引导工具对于初学者依然很有必要和充满魅力，；
7.国内引导者的崛起让引导技术更加落地。在吸收转化过程中，传承引导的精神和规律，对引导技术工具方法的合理改造让引导技术变得更加实战，同时也应注意减少对花哨工具的依赖和堆砌的诱惑；
8.大陆引导师关于引导技术应用的著作越来越多。书籍、文章、微课、延伸产品等来源于实践的反思总结和提炼，让引导技术传播更加容易；
9.IAF国际引导者协会在大陆的影响力进一步扩展。IAF的包容和专业的精神吸引了更多徘徊在周边的伙伴加入，CPF六项核心技能认证的影响力逐步扩大；
然后，看6个遗憾的画面：
10.与真实业务场景的结合仍然不够惹火。可以说引导的大半个身子仍泡在在技术层面（就技术谈技术），战略、文化、高管团队融合、经验萃取、复盘等具体应用课题没有成为引导技术交流的主载体，这让引导技术的市场空间变得依然局限，也让客户在领域专家和引导专家之间纠结徘徊；
11.与培训的割裂让引导式培训成为争议话题，影响了培训与引导的协作发力。如同行动学习当初diss案例学习一样，引导一开始就不爽传统培训，而引导式培训停留在掺杂引导工具的做法让专业引导师们更加不爽，迎合推销引导工具的做法又影响客户对引导的深层价值的正确理解，这让双方的隔阂加剧；
12.如何让工作坊产出最终落地产生收益始终还在摸索。引导的优势明显，同时，这个现实问题考量的是引导技术所能创造的价值到底有几何、引导与培训的价值区别在哪里，尤其在一线先行组织中，引导与其他工作方式的联合刻不容缓；
13.引导技术区域发展不均衡问题依然凸出。尽管中部地区引导师数量在增加，中西部二三线城市对引导的认知和了解依然严重缺乏，这既是挑战也是商机；
14.引导技术产品的研究深度、差异化与创新度不够。引导技术的“门派”看似过多、实则过少（与教练的发展对比），其背后是缺乏真正有差异化的产品，缺乏务实且有耐心的研究、缺乏更贴近应用的价值产品；
15.大陆引导师队伍在亚洲和国际的发声力量仍然偏小。这跟广阔的中国市场不匹配。英语和国际视野都是门槛，同时，也跟缺乏足够数量、让人信服的带头人有关，反思大陆引导者队伍，集合人品、专业、胸怀、情怀和影响力、能够代表大陆专业引导师形象的标杆仍然稀少。
以上为自己在广州返程飞机上的观察、思考和分析判断，仅供参考，欢迎进一步交流。
——引导的规律研究院 林士然 188 1016 2070
2019年11月11日
