（林士然）您预测，2020培训行业，哪些会逐渐凋零，哪些又会新生萌发？点名黄老师@黄铮黄老鞋-课程设计专家 分享，也欢迎其他伙伴发表看法…

（黄铮老师）据我所了解的一些数据而言，企业的培训预算有一半是花在了在线培训上面，企业原来的这一部分经费在10%左右。我预测企业的在线自有课程开发及内部交付会逐渐扩大。形式逼着企业要自建可以留存的知识，在知识管理领域会有深入的投入。
通用课程我预测会凋零，不解疼不接解痒的管理课程会逐步被内部取代。这一部分市场会向西部及34线城市蔓延。市场在逐步下沉。
还有，现场解决问题型的工作坊会代替纯知识传授的培训课程。

（黄铮老师）企业节奏变快，认知速度会逐步由走路变成跑步。因此，想在知识领域里分一杯羹就要跑的比客户快。总结的比客户快。然后迅速抛掉，寻找下一个知识点，所以向区块链、网络营销等话题，要抓紧时间开发课程，抓紧时间交付课程，也许明年就会变成昨日黄花了。

讲工具和方法论类型的老师们，要研究方法论和工具在不同的环境里的应用。建议对于新环境的研究要亲眼看，亲身受。不要痴迷于自己的工具和方法，我看待工具和方法是这样的，没有一个工具适用所有场景的，掌握多种工具才是王道。

（黄铮老师）有咨询背景的老师要在接下来深入一个行业或者领域，现在细分越来越细，那天我听别人讲网红都有细分了：游戏网红、带货网红、颜值网红、评论型网红、才艺网红、幼儿网红、名人网红等等，不是每一种都能带货卖钱。每一种盈利的方式都不一样。

另外，在明年5G上马之后，会对培训行业产生的影响我了解的不是很多，但是估计明年一年不会有太大影响。但是后面的4年会有一些取代。随着技术和设备的增强，会在虚拟学习领域有一些零星的实验者先去尝试。我们小的培训机构和培训师们可以先观望，不建议跟进。成本过高，实验失败可能性太大，所以鱼虾还是要做鱼虾的事情。不过可以看到目前在4G的情况下，一些公司开始适用虚拟培训技术在培训员工级别的人。比如顺丰等快递公司就适用虚拟技术培训还没上岗的快递员，让他们在随后要去送货的街区在虚拟技术下，以游戏的实行，告知他们怎么送货最节省时间。

这个案例也是我刚刚收到的，看完之后很惊讶，如果一个分公司的领导者也这么培训，其实就是将管理难点提取再加工培训的过程，太厉害了，效果也大过于传统培训和工作坊。

培训这碗饭真的是要一辈子学习，一辈子保持一颗好奇的心。敬畏市场，敬畏课堂，敬畏客户，敬畏学员才行。领先性只是暂时的。

（李平凡老师）
企业内训师成长的越来越快了，好的师资是企业需要的。真的是很多不痛不痒的课程企业买单率会大幅下降。以前培训师过于明星化，成天吹，但是自己吹没啥用，企业买一次单就够了，企业里也有很多内行了。不过还有一类企业，培训费没那么精打细算的，还能关系营销下。
2020企业要求培训必须支持业务端，典型案例萃取等课程，会更深入企业实际，具有实战性。引导类课程也会为企业提供更多自主解决问题的框架，前提是引导师还是要懂经营和业管。其他课程很多随缘了。

（林涛老师）
每一领域有实战的专业细分型导师、企业家做导师、招商导师、融资导师、新零售导师、社交新零售导师、赚钱顾问导师、部分线上线下结合的互联网+导师等会持续火爆，只会授课、不符合时代、没有产出结果的逐步凋零。

——2019年12月31日 灯塔水母隐喻空间