引导规律研究院

研究院动态 —— News ——

您的位置:首页-研究院动态-新闻动态-关于引导的三点感想

关于引导的三点感想

来源:    时间:2020-01-22

选择适合的学习方式,让进度跑起来

      16年末,前同事邀集我在一个分享沙龙上聚聚,去了才知道是一群引导技术践行者们组织的北京引导技术交流大会。我看着会场布满了“OIRD”“GROW”“四大原则等很漂亮的海报,听着一群人说着我听不懂的小蜜蜂”“小蝴蝶等行话,瞬间觉得自己好像是刘姥姥进了大观园,各种新奇。闷不吭声在各个议题区转悠着听,逮着一个发言很专业(我听不懂的词很多)面很善的妹纸(英三视觉的Lisa)请教她,引导主要是干啥的,你是如何学习引导的;如果我想学习,是否可以帮我介绍下。

      Lisa说她上过引导技术的课,也看过相关的书;如果想要学习,可以看的书有.....,上课的话国内有哪些机构或老师开课等等。我琢磨了下,我是属于文字理解比较缓慢,但是对互动式的培训领悟较快的选手,所以系统、全面且互动性强的线下培训课程是我的学习首选,后来大概花了一年多时间完成了引导工具、工作坊设计到引导者状态的学习。事实证明,选择适合的自己的学习方式,能加速学习进度。然而,学习仅停留在知道层面,是远不能产生真正价值的,应用才是王道。

 

最好的输入就是输出,让自己动起来

       在一边学的时候,我就一直给自己创造践行的机会;在公司内部挖掘培训项目,给一线小组长做引导式培训;与HR同行们保持持续的学习沟通,主动或受邀的帮着她们设计各种主题的引导工作坊。正是不间断的践行和与同行们不间断的沟通探讨,迎来了我第一次半正式的商业引导,给一家互联网公司经理层做业务研讨会的引导。

        我大概花了一个多星期与HRD+培训主管反复沟通细节,并把我的设计方案给到我的引导老师帮忙把关,老师他看了我的设计后幽幽的说了句流程没问题,逻辑也没问题,议题上觉得有些多,可能这么短时间产出会有挑战,不过你可以试试。当时的我一脑门子向前冲,等到真正是实施时,才发现话题的确多,展开讨论时每个都不深,还需要后续再组织细化落地。

        通过对这次引导研讨会的践行和复盘,我收获了3个点:1、知道不等同理解     2、理解了就去用践行验证   3、及时总结,不断纠偏

        美丽的风景在途中,所以,动起来。

 

 

找准自己的引导风格,让场域稳起来

       如果知识的掌握度都是一致的,那么你的竞争性在哪里?

       我一直在思考,我会成为一个什么样的引导师?比我优秀的人太多太多,那我的识别度是什么?抱着这样的思考,我开始不断找寻自己的引导味道,哪一种形式是我自在,参与者自在,且能拿到目标产出的状态。

       在不断学习与践行中,我幸运的找到了那个点,我喜欢用教练思维思考、提问,也愿意用教练方式鼓励大家发言。所以走心成了我作为引导师的一个显著标签。或许有些也不一定是专业引导所倡导的,然而我会更愿意用我相信的、流动的、自在的、更真我的方式去支持到需要我支持的人们。如果我的状态ok了,那么场域就在了,场域在了,人们就会变得流动起来了。

       找准自己的引导风格,能够让自己在场子里稳起来。

 

       絮絮叨叨了这么多,让前行者一个乐呵,后进者一点建议。引导路上,路漫漫而其修远,愿一起上下而求索。

 

      提前祝大家新年快乐,诸事如意!


      杨晶晶-引导规律研究院