来源： 时间：2017-07-21
1.课程对象
已经开展若干实践的引导师
需要提升引导技能的培训师
想引导会议的引导式管理者
2.课程目标
觉察自身引导水平和层次
反思过往的引导冲突策略
共享过往的引导经验技巧
体验真实的引导困境跨越
萃取当下发生的引导策略
练习全新学到的引导策略
3.课程要点
如何理解引导者状态
引导者状态与工作坊冲突
工作坊冲突分类与常见的六类典型冲突
引导者状态冰山模型
预防冲突的场域建设
六类冲突应对策略：LIN模型、DDD模型、RAP模型、ASK模型、PCC模型、DOS模型
引导者内在U型修炼
引导者策略冰山模型
四类风格引导师优势与发展建议
引导师职业发展规划建议
